Webinar: "Zielvereinbarungen im Wandel - MBO versus OKR"
Wann Management by Objectives oder Objectives and Key Results passen - und warum Zielgruppe, Zyklus, Transparenz und Teamarbeit entscheiden.
Zeitersparnis
Stellenprofil-Erstellung
Reduktion interner
Abstimmungskosten
unternehmens-
spezifisch anpassbar
Wann Management by Objectives oder Objectives and Key Results passen - und warum Zielgruppe, Zyklus, Transparenz und Teamarbeit entscheiden.
Warum HR langfristige Stellen-, Karriere-, Leistungs- und Vergütungsarchitekturen statt isolierter kurzfristiger Maßnahmen braucht.
Wie Fachkarrieren aufgebaut, von Führungskarrieren abgegrenzt und mit Stellenanforderungen sowie Vergütung verbunden werden.
Wie HR in Krisen mit klaren Anforderungen, Leistung, Entwicklung und Vergütung strategische Wirkung entfaltet.
Wie Stellenanalyse und Job Grading transparente, vergleichbare Fach- und Führungskarrieren ermöglichen.
Wie klare Anforderungen, Ziele und kontinuierliches Feedback ein wirksames Leistungsmanagement schaffen.
Wie Employee Experience, Fachkarriere, Entwicklung und Stellenklarheit Leistungsträger im Fachkräftemangel binden.
Vierzehn praxisnahe Wege zu zeitnahem, stärkenorientiertem und rollenspezifischem Leistungsfeedback.
Fünf typische HR-Fehler bei Stellenklarheit, Marktbezug, Karriere, Gehaltssystem und Transparenz vermeiden.
Fünf typische Fehler in Stellenbeschreibungen erkennen und mit klaren Anforderungen, Verantwortungen und Zielen vermeiden.
Leistungsklarheit, Leistungsfähigkeit, Leistungsbereitschaft und Leistungsumfeld als integrierte Basis wirksamer Performance.
Vier Hebel für transparente Karrieren, wirksames Leistungsmanagement, besseres Recruiting und marktgerechte Vergütung.
Wie Stellen- und Funktionsbewertung Rollen, Verantwortung und Vergütung auch in agilen Organisationsstrukturen vergleichbar hält.
Zehn Punkte für Stellenbeschreibungen, die eine nachvollziehbare und anforderungsgerechte tarifliche Eingruppierung ermöglichen.
Zehn typische Fehler vor der Personalsuche - und wie klare Rollen, Anforderungen und Auswahlkriterien das Recruiting verbessern.
Wie Vorlagen Orientierung geben, ohne die individuellen Anforderungen, Verantwortungen und Ziele einer Stelle zu verdecken.
Wann Stellenbeschreibungen echten HR-Nutzen schaffen und warum reine Aufgabenlisten dafür nicht ausreichen.
Warum klare Stellenanforderungen die Auswahlqualität erhöhen und Fehlbesetzungen im Recruiting vermeiden.
Wie präzise Stellenbeschreibungen Aufgaben, Verantwortung, Anforderungen und Erwartungen in wenigen Minuten transparent machen.