10 Gründe warum auch Sie Ihren Mitarbeitenden mehr Verantwortung geben sollten

Mitarbeitende fühlen sich anerkannt und gewertschätzt, wenn sie Verantwortung übernehmen können. Wie aber stärkt man die angestrebte Verantwortungsübernahme? 

Hier sind die Top 10 Anregungen:

1. Klare Erwartungen kommunizieren: Unternehmen sollten klare Erwartungen an die Mitarbeiterrolle und die zu übernehmenden Verantwortlichkeiten kommunizieren, damit Mitarbeiter wissen, was von ihnen erwartet wird.
2. Entscheidungsbefugnisse delegieren: Durch Delegieren von Entscheidungsbefugnissen an Mitarbeiter fühlen sie sich befähigt, Verantwortung zu übernehmen und ihre Aufgaben eigenverantwortlich zu erledigen.
3. Feedback und Anerkennung geben: Regelmäßiges Feedback und Anerkennung für gute Leistungen motivieren Mitarbeiter, Verantwortung zu übernehmen und sich für den Erfolg des Unternehmens einzusetzen.
4. Entwicklungsmöglichkeiten bieten: Unternehmen sollten Mitarbeitenden Entwicklungsmöglichkeiten wie Weiterbildungen, Schulungen oder Mentoring-Programme anbieten, um ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu erweitern und sie zu befähigen, mehr Verantwortung zu übernehmen.
5. Partizipation fördern: Mitarbeiter sollten in Entscheidungsprozesse einbezogen werden und die Möglichkeit haben, ihre Ideen und Vorschläge einzubringen, um das Gefühl zu haben, aktiv zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.
6. Vertrauen aufbauen: Durch Vertrauen in die Fähigkeiten und das Urteilsvermögen der Mitarbeiter ermutigen Unternehmen sie, Verantwortung zu übernehmen und eigenständig zu handeln.
7. Klare Zielsetzungen vereinbaren: Unternehmen sollten gemeinsam mit den Mitarbeitern klare Ziele und Meilensteine vereinbaren, um sie zu motivieren und ihnen ein Gefühl der Verantwortung für ihre Aufgaben zu vermitteln.
8. Feedbackkultur etablieren: Eine offene Feedbackkultur, in der konstruktives Feedback ausgetauscht wird, ermöglicht es Mitarbeitenden, ihre Leistung zu reflektieren und Verantwortung für ihre Weiterentwicklung zu übernehmen.
9. Vorbild sein: Führungskräfte sollten als Vorbilder vorangehen und zeigen, wie Verantwortung übernommen und Entscheidungen getroffen werden können, um Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren.
10. Incentives und Belohnungen bieten: Unternehmen können Anreize und Belohnungen für Mitarbeiter schaffen, die Verantwortung übernehmen und sich besonders engagieren, um ihre Leistung anzuerkennen und zu honorieren.

Die Stärkung der Verantwortungsübernahme ist ein ganz entscheidender Punkt in der aktiven Personalentwicklung. Wie Sie Stellen aufbauen und anreichern sagen wir Ihnen gerne. Senden Sie uns gerne ein E-Mail an info@hronlinemanager.com oder rufen Sie uns an unter +49 40 22639940.