Human Resources Management Wissen


Entdecken Sie umfassendes Wissen und bewährte Praktiken im Bereich Human Resources Management. Erfahren Sie mehr über strategische Personalplanung, Talentakquise, Mitarbeiterentwicklung, Arbeitsrecht und moderne HR-Technologien, um Ihre Fähigkeiten als HR-Manager zu optimieren und den Erfolg Ihres Unternehmens zu fördern.

 

Erfahrungshintergrund zur Gender Pay Gap

Bereits in den Jahren 2008 bis 2011 hat Baumgartner & Partner ein umfassendes Beratungsprojekt für 200 Unternehmen im Auftrag des Bundesfamilienministeriums zur Entgeltlücke (Gender Pay Gap) realisiert sowie ein entsprechendes Web-Analysetool entwickelt.

Die Ergebnisse aus der damaligen Analyse gestalteten sich wie folgt:

  • Die unbereinigte Entgeltlücke lag bei 20,8%.
  • Die bereinigte Entgeltlücke lag bei ca. 5%.
Die Ursachen dafür sind Erwerbsunterbrechungen und ein hoher Anteil an Teilzeitarbeit bei Frauen, ihre häufige Beschäftigung in Positionen unterhalb ihres Ausbildungsniveaus sowie eine wachsende Entgeltlücke mit steigender Karrierestufe.

Gender Pay Gap - Entgelttransparenzrichtlinie

Die Entgelttransparenzrichtlinie berechtigt Arbeitnehmende, Auskunft über die durchschnittlichen geschlechterspezifischen Gehälter zu erhalten.

Die Entgelttransparenzrichtlinie beinhaltet drei Bausteine:

  • einen individuellen Auskunftsanspruch für Beschäftige,
  • die Aufforderung von Arbeitgebern zur Durchführung betrieblicher Prüfverfahren sowie
  • eine Berichtspflicht zu Gleichstellung und Entgeltgleichheit.

Die Top-10 Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Job Grading

Ein erfolgreiches Job-Grading muss verschiedene Aspekte beachten:

  • 1. Alle Kriterien müssen die Anforderungen an eine moderne Organisation abbilden 
  • 2. Die Führungskräfte sowie der Betriebsrat sind offen in den Prozess einzubeziehen. Eine Bewertung von Stellen allein in HR wird nur in den wenigsten Fällen Erfolg habe.

Das Wissen über das branchenübliche Gehalt ist ein Muss für jeden HR-Professional.

Wir stellen Ihnen mit unserem Tool Gehalt Online ein hochverlässliches Werkzeug zur Verfügung, das Ihnen einen unverstellten Blick auf den Vergütungsmarkt in Deutschland, Österreich und Schweiz (DACH) ermöglicht.

Besseres Job Grading -> Unser Job-Grading-Online-Tool

Unser Konzept des Job Grading umfasst die Evaluierung und Einstufung von Positionen innerhalb einer Unternehmensstruktur. Hierbei werden die spezifischen Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Qualifikationen einer Position sorgfältig analysiert und beurteilt, um eine geordnete Hierarchie zu etablieren.

Testen Sie kostenlos unser Job-Grading-Tool zur Stellenbewertung!

10 Gründe für die Aufnahme von Erfolgsfaktoren in die Stellenbeschreibung

Das sind die Top-10-Gründe, warum die spezifischen Erfolgsfaktoren der Stelle in jede moderne Stellenbeschreibung einbezogen werden sollten ...

10 Punkte wie Sie Ihre Stellenbeschreibung zukunftsgerecht aufbauen

Hier sind zehn Möglichkeiten, um sicherzustellen, dass jede moderne Stellenbeschreibung mehr in die Zukunft als die Vergangenheit schaut ...

10 Gründe, warum in jede Stellenbeschreibungen neben den Zielen und Aufgaben auch die Soll-Competencies gehören.

Hier sind zehn Gründe, warum Soll-Verhaltensweisen in jede moderne Stellenbeschreibung gehören ...

10 Erfolgsanker, wie Sie aus Stellenbeschreibung echte Anforderungsprofile machen

Die meisten Stellenbeschreibungen beinhalten eine fast beliebige Aufzählung von Aufgaben und Berichtspflichten. Wie Sie aus Ihren Stellenbeschreibungen echte Anforderungsprofile für Ihr Performance-Management machen zeigen wir Ihnen in 10 Punkten ...

Was für Risiken Unternehmen eingehen, wenn transparente und anforderungsgerechte Stellenbeschreibungen fehlen

Was sind die Top 10 Risiken, wenn transparente und anforderungsgerechte Stellenbeschreibungen im Unternehmen fehlen?

10 Gründe für wirklich anforderungsgerechte Stellenbeschreibungen

Nachfolgend zeigen wir die zehn Gründe, warum anforderungsgerechte Stellenbeschreibungen für Unternehmen top relevant ist ...

10 Gründe warum Sie Ihr Provisionssystem über Bord werfen sollten

Die Anwendung von Provisionssystemen im Vertrieb ist weit verbreitet. Die Gründe dazu sind vielfältig und liegen vor allem darin, dass Provisionssysteme vermeintlich „einfach“, leicht zu bedienen, ohne Diskussionen abzurechnen sind und damit der größtmögliche Nutzen aus dem Verkauf dem vermeintlich geringsten Aufwand gegenübersteht. Dass dem nicht so ist, wissen viele Unternehmen, die unter offensichtlichen Problemen leiden ...

 

Mehr Erfolg in der Leistungsdifferenzierung

Viele Unternehmen verwenden sehr viel Zeit darauf, die bestehenden Leistungs­feedback­systeme zu pflegen oder – aufgrund fehlender Leistungs­differenzierung – durch andere/angepasste Tools und Systeme zu ersetzen. Dabei wird sehr viel Zeit darauf verwendet, das für das Unternehmen „optimale System“ zu entwickeln ...

 

10 Gründe warum es wichtig ist Mitarbeitenden die erwarteten Soll-Verhaltensweisen transparent zu machen

Die Beschreibung des erwünschten Soll-Verhaltens ist wesentlich, um Mitarbeitenden eine Orientierung für die Stellenausfüllung zu geben. Hier sind zehn Gründe, warum die transparente Verhaltenssteuerung von Mitarbeitenden für Unternehmen top-relevant ist ...

10 Gründe für transparente Gehaltssysteme

Hier sind zehn Gründe, warum transparente Gehaltsdaten für Unternehmen in der Bindung und Gewinnung von Mitarbeitenden so relevant sind ...

10 Gründe warum auch Sie Ihren Mitarbeitenden mehr Verantwortung geben sollten

Mitarbeitende fühlen sich anerkannt und gewertschätzt, wenn sie Verantwortung übernehmen können. Wie aber stärkt man die angestrebte Verantwortungsübernahme? Hier sind die Top 10 Anregungen ...

 

10 Gründe warum statt der Nörgelkultur die Topleisterdiskussion in den Mittelpunkt des Leistungsmanagements treten sollte

Viele Unternehmen beschäftigen sich viel zu intensiv mit der Defizitleistung. Hier sind zehn Gründe, warum es für Unternehmen wichtig ist, Leistungsträger und Top-Performer in den Mittelpunkt der HR-Überlegungen zu stellen ...

10 Gründe, warum die Durchführung von Stellenbewertungen für Unternehmen im Kontext von Karriere, Eingruppierung und Gehalt wichtig ist

Stellenbewertungen sind in der Lage in sehr schneller Zeit Stellen die dem Grunde nach nicht vergleichbar sind in eine sinnvolle Abstufung zu bringen. Hier sind zehn Gründe, warum die Durchführung von Stellenbewertungen für Unternehmen im Kontext von Karriere, Eingruppierung und Gehalt wichtig ist ...

10 Gründe, warum man die HR-Tools zu Stellenbeschreibung, Stellenausschreibung und Soll-Verhalten konsequent verknüpfen sollte

Hier sind zehn Gründe, warum es wichtig ist, Stellenbeschreibungen, Stellenausschreibungen und Soll-Verhalten konsequent miteinander zu verknüpfen ...

Warum Unternehmen die Leistungsträger (m/w/d) in den Mittelpunkt stellen sollte

Die Ausrichtung auf Leistungsträger ist ein Muss für viele Unternehmen. 

Aber es gibt natürlich auch potenzielle Risiken, wenn sich Unternehmen zu stark auf Leistungsträger und Top-Performer konzentrieren. Die folgenden Ausführungen geben einen Überblick ...

Titelvergabe statt Gehaltserhöhung? Warum dies keine Lösung der relevanten personalpolitischen Fragen ist

Gerne wird die Vergabe von Titeln als „Pflaster für fehlgeleitete Vergütungspolitik“ verwendet. Hier sind zehn Gründe, warum die Vergabe von Titeln kein Lösungsmittel ist, wenn es um Gehälter geht ...

10 Gründe, warum die meisten Stellenbeschreibungen für Eingruppierungsfragen nicht geeignet sind

Wir haben uns oft gefragt, warum viele Stellenbeschreibungen bei Eingruppierungsfragen komplett versagen. Dies sind unsere Top-Gründe:

10 Gründe für eine schnelle und effiziente Stellenbewertung

Moderne Stellenbewertungssysteme müssen sich der flexiblen Umfeldsituation anpassen und schnell und effizient umsetzbar sein.

Mit HR Online Manager und dem Tool Stellenbewertung Online steht ein am Markt einzigartiges Tool in Bezug auf Prozessgeschwindigkeit, - Qualität und -kosten zur Verfügung ...

Gehaltssystem: Ohne Transparenz in Vergütungsfragen geht nichts

Die aktuelle Diskussion über die Transparenz in Vergütungsfragen, die insbesondere unter dem Aspekt der Lohngleichheit von Frau und Mann (gender pay gap) öffentlich diskutiert wird, verstellt in vielen Fällen den Blick auf das Wesentliche.

Zum einen ist es ja nicht so, dass es keine Transparenz in Vergütungsfragen gibt ...

10 Schritte zur Schließung der Entgeltlücke/Pay Gap

Baumgartner & Partner sowie HR Online Manager unterstützen seit vielen Jahren Unternehmen dabei die Entgeltlücke zu schließen.

Transparenz spielt dabei eine entscheidende Rolle. Hier sind zehn Gründe, warum eine übergreifende (System-) Transparenz für die Entwicklung von Frauen in Unternehmen wichtig ist und wie Transparenz die Gender Pay Gap positiv beeinflussen kann:

10 Empfehlungen wie sie schwierige Gehaltsverhandlungen erfolgreich bestehen

Welche Tools und Systeme helfen Unternehmen dabei schwierige Gehaltsverhandlungen erfolgreich zu bewältigen? Nur mit klaren Stellenbeschreibungen, transparentem Feedback, nachvollziehbaren Soll-Verhaltensweisen und transparenten Gehaltssystemen wird das möglich sein.

10 Handlungsfelder mit denen Unternehmen ihr Recruiting konsequent verbessern können

Wie können Unternehmen ihr Recruiting mit klaren Stellenbeschreibungen, Soll-Verhaltensweisen und transparenten Gehaltssystemen konsequent verbessern? Das sind die Top-10 Ansatzpunkte:

Positives Feedback statt Nörgelkultur

Das sind die Top 10 Gründe, warum eine Nörgelkultur schädlich für das Leistungsmanagement ist:

Die Top 10 Gründe, warum Leistungsgerechtigkeit in Unternehmen für Mitarbeitende so wichtig ist

Leistungsgerechtigkeit ist ein wesentlicher Baustein der Motivation von Mitarbeitenden. Die folgenden 10 Punkte zeigen auf, warum das so ist:

10 Gründe, warum ein erfolgreiches Leistungsmanagement bzw. die Klärung von Gutleistung im Rahmen eines Karrieremodells so entscheidend ist

Die folgenden 10 Punkte zeigen, warum die Wahrnehmung von Karriere in Unternehmen für Mitarbeitende immer eine Gutleistung voraussetzt:

10 Gründe, warum Karrieremodelle für mittelständische Unternehmen extrem wichtig sind

Ohne Karrieremodelle werden mittelständische Unternehmen extreme Nachteile in der Mitarbeiterbindung als auch in der -Gewinnung haben. Warum das so ist, zeigen die folgenden 10 Punkte:

10 Gründe warum ein konsequentes Job-Enrichment für Unternehmen in Karriere- und Personalentwicklung so wichtig ist

Die nachfolgenden Ausführungen zeigen, auf welche Top 10 Themenfelder Sie mit einem konsequentes Job-Enrichment Wirkung erzielen können:

10 Top Handlungsfelder für eine stärkenorientierten Kultur: Stärken betonen statt Schwächen/Defizite beseitigen

Nachfolgend finden Sie die Top 10 Gründe, warum es besser ist, dass sich Unternehmen im Sinne einer stärkenorientierten Kultur auf die Stärken und Leistungen der Mitarbeitenden konzentrieren, anstatt ständig an deren Defiziten zu arbeiten.

10 Gründe warum Gehaltsgerechtigkeit für Unternehmen so wichtig ist

Nachfolgend finden Sie 10 Punkte, warum Gehaltsgerechtigkeit so wichtig ist:

10 Gründe für mehr Gendergerechtigkeit

Gendergerechtigkeit ist vor dem Hintergrund der Regelungen des Entgelttransparenzgesetzes ein Muss. Neben der Gesetzeslage finden Sie hier weitere Gründe, warum Gendergerechtigkeit so bedeutsam ist.

10 Gründe, warum Gehaltstransparenz ein MUSS ist

Über die Transparenz von Gehaltssystemen wird immer wieder kontrovers diskutiert. Hier sind die Top 10 Gründe, warum Sie über mehr Transparenz nachdenken sollten:

10 Gründe für ein anforderungs- und leistungsgerechtes Gehaltssystem

Ein anforderungs- und leistungsgerechtes Gehaltssystem ist für Unternehmen extrem wichtig. Warum das so ist, zeigen die nachfolgenden 10 Punkte:

10 Gründe, warum Unternehmen klare und nachvollziehbare Gehaltsbänder benötigen

Transparente Gehaltsbänder sind existenziell, um Leistungsträger zu binden bzw. zu gewinnen. Warum das so ist, zeigen die nachfolgenden 10 Punkte:

Leistungsmanagement: 10 Gründe, warum ein transparentes und ehrliches Leistungsfeedback entscheidend ist

Leistungsfeedback ist das Kernelement erfolgreicher Führung. Warum das so ist, zeigen die folgenden 10 Punkte:

10 Gründe, warum ein erfolgreiches Anforderungsmanagement so bedeutsam ist

Ein erfolgreiches Anforderungsmanagement beginnt mit einem klaren Blick auf die Stellen. Wir zeigen Ihnen die Top 10 Punkte wie Ihr Unternehmen nachweisbare Erfolge durch Anforderungsklarheit erreichen kann:

10 Gründe, warum Leistungsanerkennung in Unternehmen wichtig ist

Leistungsanerkennung ist die Basis jeder Motivation. Wir zeigen die Top 10 Gründe, warum das so ist: