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Compensation & Pay Equity

4 Erfolgstreiber eines modernen Leistungs- & Vergütungs­managements

  1. Die Bindung und Gewinnung von Leistungsträgern ist nur umsetzbar, wenn Karrieren
    • in der Stelle und
    • über die Stelle
    absolut transparent gemacht werden
  2. Die substantielle Umverteilung von inflationsgetriebenen Gehaltsbudgets zu den Leistungsträgern ist nur möglich, wenn das Leistungsmanagement verlässlich funktioniert
  3. Absolute Anforderungs- und Soll-Verhaltensklarheit in den zu besetzenden Stellen unterstützt das Leistungs-Mgt. & führt zu zielgerichtetem Recruiting bzw. reduziert das Risiko von Fehlbesetzungen signifikant
  4. Effizientes Personalkosten­management ist nur erreichbar, wenn Klarheit über den aktuellen Marktwert der Stellen sowie die hauseigene Soll-Positionierung im Markt besteht

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Compensation-Wissen für faire und wettbewerbsfähige Vergütung

Der HR Online Manager unterstützt Unternehmen dabei, Marktgehälter, Grundgehälter und Pay Gaps nachvollziehbar zu analysieren und Vergütungsentscheidungen transparent zu steuern.

Für wen sind diese Compensation-Beiträge relevant?

Für HR-Leitungen, Compensation-&-Benefits-Verantwortliche, Führungskräfte, Betriebsräte und Geschäftsführungen, die Vergütung systematisch, datenbasiert und rechtssicher weiterentwickeln möchten.

Welche Fragen beantwortet das Compensation-Wissen?

Wie werden Stellen vergleichbar bewertet? Wie entstehen faire Gehaltsbänder? Welche Pay Gaps gibt es neben der Gender Pay Gap? Und wie lassen sich Entgelttransparenz, Recruiting, Performance und Karriereentwicklung wirksam verbinden?

Marktgehaltsanalyse · Grundgehaltssteuerung · Pay Equity · Entgelttransparenz · Gehaltsbänder · Compensation & Benefits

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