4 Erfolgstreiber eines modernen Leistungs- & Vergütungsmanagements

  1. Die Bindung und Gewinnung von Leistungsträgern ist nur umsetzbar, wenn Karrieren
    • in der Stelle und
    • über die Stelle
    absolut transparent gemacht werden
  2. Die substantielle Umverteilung von inflationsgetriebenen Gehaltsbudgets zu den Leistungsträgern ist nur möglich, wenn das Leistungsmanagement verlässlich funktioniert
  3. Absolute Anforderungs- und Soll-Verhaltensklarheit in den zu besetzenden Stellen unterstützt das Leistungs-Mgt. & führt zu zielgerichtetem Recruiting bzw. reduziert das Risiko von Fehlbesetzungen signifikant
  4. Effizientes Personalkosten­management ist nur erreichbar, wenn Klarheit über den aktuellen Marktwert der Stellen sowie die hauseigene Soll-Positionierung im Markt besteht

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